Investasi
Fitur
BiayaKeamanan
Akademi
Lainnya
Pluang+

Bandingkan Harga & Kinerja McCormick & Company, Incorporated (MKC) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)

McCormick & Company, IncorporatedTrading
Otis Worldwide CorpTrading

Kinerja harga (24 Jam Terakhir)

Statistik utama

Perbedaan McCormick & Company, Incorporated dan Otis Worldwide Corp: McCormick & Company, Incorporated diperdagangkan di $52,01 (kapitalisasi pasar $14,04B), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $72,17 (kapitalisasi pasar $28,20B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp jauh lebih besar — sekitar 2× kapitalisasi pasar McCormick & Company, Incorporated, dan McCormick & Company, Incorporated memberi dividen lebih tinggi (3,68%). Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.

MKCOTIS
Kapitalisasi Pasar
$14,04B$28,20B
Sektor
Consumer StaplesIndustrials
Tertinggi 52 Minggu
$72,81$100,99
Terendah 52 Minggu
$45,60$69,34
Nilai Perusahaan
$18,65B$35,58B
Imbal Hasil Dividen
3,68%2,31%

Perbandingan imbal hasil

Imbal hasil berjalan pada periode standar

Tentang McCormick & Company, Incorporated

Dalam sejarah selama 130 tahun, McCormick telah berkembang menjadi manufaktur, pemasar, distributor global terkemuka untuk rempah-rempah, ekstrak, bumbu, dan perasa lainnya. Selain konsumen akhir, basis pelanggan McCormick juga meliputi restoran cepat saji, rantai toko pangan ritel, dan manufaktur makanan dan minuman kemasan terbaik, dengan sekitar 30% dari penjualan yang dihasilkan di luar wilayah asalnya untuk memasukkan 150 negara dan wilayah lain. Selain merek senama, portofolio perusahaan ini meliputi Old Bay, Zatarain's, Thai Kitchen, Frank's RedHot, French's, dan merek Cholula yang baru saja diakuisisi.

Selengkapnya di halaman MKC

Tentang Otis Worldwide Corp

Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.

Selengkapnya di halaman OTIS