Bandingkan Harga & Kinerja Lululemon Athletica Inc (LULU) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan Lululemon Athletica Inc dan Otis Worldwide Corp: Lululemon Athletica Inc diperdagangkan di $116,63 (kapitalisasi pasar $13,25B), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $72,17 (kapitalisasi pasar $28,20B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp jauh lebih besar — sekitar 2,1× kapitalisasi pasar Lululemon Athletica Inc, dan Otis Worldwide Corp membagikan dividen 2,31%, sedangkan Lululemon Athletica Inc tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.
| LULU | OTIS | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $13,25B | $28,20B |
Sektor | Consumer Cyclical | Industrials |
Tertinggi 52 Minggu | $224,03 | $100,99 |
Terendah 52 Minggu | $105,43 | $69,34 |
Nilai Perusahaan | $13,87B | $35,58B |
Imbal Hasil Dividen | — | 2,31% |
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Tentang Lululemon Athletica Inc
Lululemon Athletica Inc. mendesain, mendistribusikan, dan memasarkan pakaian, alas kaki, dan aksesori atletik untuk wanita, pria, dan anak perempuan. Lululemon menawarkan celana, celana pendek, atasan, dan jaket untuk aktivitas santai dan atletik seperti yoga dan lari. Perusahaan ini juga menjual aksesoris kebugaran, seperti tas, matras yoga, dan perlengkapannya. Lululemon menjual produknya melalui lebih dari 600 toko milik perusahaan di 18 negara, e-commerce, outlet, dan akun grosir. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1998 dan berbasis di Vancouver, Kanada.
Selengkapnya di halaman LULU →Tentang Otis Worldwide Corp
Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →
