Exor N.V., perusahaan holding dengan kepemilikan di perusahaan berkualitas seperti Ferrari dan Philips, saat ini diperdagangkan dengan diskon 55% dari nilai aset bersih (NAV) yang diaudit. Sejak 2009, NAV per saham Exor tumbuh 16% per tahun, mengungguli indeks global berkat alokasi modal yang disiplin dan kepemilikan utama yang kuat. Perusahaan berencana menyederhanakan portofolio, melakukan pembelian kembali saham, dan memperjelas pelaporan entitas investasi, yang diperkirakan akan mendorong pertumbuhan NAV di kisaran belasan persen dan mempersempit diskon secara bertahap dalam satu dekade ke depan. Analis memberikan rekomendasi Beli dengan target harga yang menunjukkan potensi kenaikan 63%, didukung oleh neraca keuangan yang kuat dan model kepemilikan jangka panjang.
Super Micro Computer melaporkan kuartal keempat yang kuat dengan pendapatan naik 93% secara tahunan dan margin laba yang membaik. Namun, perusahaan masih menghadapi arus kas bebas negatif yang signifikan dan masalah tata kelola, sehingga antusiasme t...
Sierra Madre Gold and Silver Ltd. melaporkan pendapatan bersih $8,23 juta dan laba kotor $1,58 juta untuk Q2 2026, didorong oleh ekspansi tambang dan peningkatan produksi di tambang Coloso dan Nazareno. Perusahaan mengakuisisi tambang perak Del Toro,...
BlackRock diam-diam mengonversi lebih dari $5 miliar Bitcoin ke saham ETF dengan menurunkan batas minimal konversi langsung dari $25 juta menjadi $1 juta. Langkah ini didorong oleh kekhawatiran keamanan setelah peretasan dompet Bitcoin baru-baru ini,...
Samuel Smith membandingkan Enbridge dan Kinder Morgan, menyoroti tren makro seperti pertumbuhan pusat data AI, pengembalian produksi industri ke AS, dan peningkatan ekspor LNG yang mendorong permintaan infrastruktur gas alam. Ia menganalisis kekuatan...
ETF Bitcoin di AS mencatat aliran dana bersih sebesar $2,8 miliar selama delapan sesi perdagangan berturut-turut dari 17 hingga 26 Agustus 2026, bersamaan dengan Bitcoin yang menguji level harga $80.000. Pembelian berkelanjutan ini, yang didominasi o...
