Bandingkan Harga & Kinerja VF Corp (VFC) vs Yum! Brands, Inc. (YUM)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan VF Corp dan Yum! Brands, Inc.: VF Corp diperdagangkan di $15,11 (kapitalisasi pasar $5,71B), sedangkan Yum! Brands, Inc. diperdagangkan di $145,05 (kapitalisasi pasar $39,02B). Perbedaan utamanya: Yum! Brands, Inc. jauh lebih besar — sekitar 6,8× kapitalisasi pasar VF Corp, dan VF Corp memberi dividen lebih tinggi (2,48%). Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu — di Pluang, investor rata-rata menyimpan VF Corp selama 65 Hari dan Yum! Brands, Inc. selama 132 Hari.
| VFC | YUM | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $5,71B | $39,02B |
Volume | 8.987.330 | 2.597.636 |
Sektor | Consumer Cyclical | Consumer Cyclical |
Tertinggi 52 Minggu | $21,55 | $168,16 |
Terendah 52 Minggu | $12,62 | $135,77 |
Rata-rata Waktu Simpan | 65 Hari | 132 Hari |
Nilai Perusahaan | $10,00B | $50,63B |
Imbal Hasil Dividen | 2,48% | 2,1% |
Ringkasan Aura AI
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Ringkasan Aura AI
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
VFC diperdagangkan di $15,0 dengan kenaikan 4,31% hari ini. Saham menunjukkan momentum teknis bullish dengan harga mendekati resistance $15. Fundamental menunjukkan tantangan dengan penurunan revenue dari $11,8B (2022) menjadi $9,5B (2025) dan kerugian bersih $189,72M, namun valuasi menarik dengan P/S 0,61. Analis memberikan konsensus Hold (51,72%) dengan target harga $18,33.
Outlook VFC bergantung pada keberhasilan turnaround, terutama pemulihan brand Vans. Valuasi yang murah menawarkan potensi upside, tetapi risiko eksekusi bisnis dan tekanan margin tetap tinggi. Debt-to-asset ratio membaik menjadi 42,42% (2025), menunjukkan progres restrukturisasi yang perlu dipertahankan.
Saham YUM diperdagangkan pada $145.15, naik 3.42% dalam 24 jam, mendekati level resistance utama di $145. Fundamental menunjukkan kinerja kuat dengan pendapatan 2025 mencapai $8.21 miliar dan laba bersih $1.56 miliar. Analisis teknis sinyal bullish, didukung target konsensus analis $170.44. Perusahaan baru saja menyelesaikan penjualan Pizza Hut untuk fokus pada KFC dan Taco Bell.
Outlook positif dengan pertumbuhan pendapatan berkelanjutan dan strategi fokus portofolio, namun risiko utang tinggi dan tekanan margin perlu diwaspadai. Saham menawarkan potensi apresiasi 17% menuju target analis, dengan dividen stabil $0.75 per kuartal.
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Tentang VF Corp
VF mendesain, memproduksi, dan mendistribusikan pakaian dan aksesoris bermerek. Kategori pakaian terbesarnya mencakup olahraga, outdoor, dan pakaian kerja. Portofolionya terdiri dari berbagai merek termasuk Vans, The North Face, Timberland, Supreme, dan Dickies. VF memasarkan produknya di Amerika, Eropa, dan Asia-Pasifik melalui penjualan grosir ke peritel, e-commerce, dan toko bermerek yang dimiliki oleh perusahaan dan mitra. VF telah berkembang melalui beberapa akuisisi.
Selengkapnya di halaman VFC →Tentang Yum! Brands, Inc.
Yum Brands adalah operator restoran yang berbasis di AS yang menampilkan portofolio empat merek: KFC (26.930 unit global), Pizza Hut (18.380 unit), Taco Bell (7.790 unit), dan The Habit Burger (310 unit) pada akhir tahun 2021. Dengan $58 miliar pada penjualan seluruh sistem tahun 2021, perusahaan ini adalah perusahaan restoran terbesar kedua di dunia, di belakang McDonald's ($112,5 miliar) tetapi di depan Restaurant Brands International ($36 miliar) dan Starbucks ($25 miliar). Yum adalah 98% waralaba, dengan pemegang waralaba terbesar, Yum China, dibuat melalui transaksi spin-off 2016 (setelah itu Yum China setuju untuk membayar royalti 3% kepada Yum Brands selamanya). Yum adalah evolusi terbaru dari Tricon Brands, sebelumnya merupakan divisi dari PepsiCo, dan menghasilkan sebagian besar pendapatannya dari royalti waralaba dan kontribusi pemasaran.
Selengkapnya di halaman YUM →
