Bandingkan Harga & Kinerja Otis Worldwide Corp (OTIS) vs Tapestry, Inc. (TPR)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan Otis Worldwide Corp dan Tapestry, Inc.: Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $66 (kapitalisasi pasar $25,17B), sedangkan Tapestry, Inc. diperdagangkan di $116,99 (kapitalisasi pasar $23,09B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp dan Tapestry, Inc. berukuran mirip dari sisi kapitalisasi pasar, dan Otis Worldwide Corp memberi dividen lebih tinggi (2,66%). Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu — di Pluang, investor rata-rata menyimpan Otis Worldwide Corp selama 65 Hari dan Tapestry, Inc. selama 70 Hari.
| OTIS | TPR | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $25,17B | $23,09B |
Volume | 4.542.442 | 2.745.259 |
Sektor | Industrials | Consumer Cyclical |
Tertinggi 52 Minggu | $93,62 | $164,78 |
Terendah 52 Minggu | $64,05 | $98,81 |
Rata-rata Waktu Simpan | 65 Hari | 70 Hari |
Nilai Perusahaan | $33,20B | $25,89B |
Imbal Hasil Dividen | 2,66% | 1,6% |
Ringkasan Aura AI
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Ringkasan Aura AI
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Saham OTIS diperdagangkan pada $65.74, turun 1.07% dalam 24 jam, mendekati level terendah 52-minggu. Teknikal menunjukkan sinyal bearish dengan moving averages dan ADX mengkonfirmasi tren turun. Fundamental menunjukkan margin laba bersih 10.17% dan P/E 16.99x, namun laba kuartalan terakhir gagal memenuhi ekspektasi. CEO Judy Marks akan pensiun pada 2027, menambah ketidakpastian jangka pendek.
Outlook: Potensi upside 32% ke target konsensus $87.00, didukung posisi dominan di pasar elevator global. Risiko utama meliputi tekanan margin layanan di China, biaya tenaga kerja yang meningkat, dan permintaan peralatan baru yang lemah. Investor perlu memantau pemulihan margin dan transisi kepemimpinan eksekutif.
TPR diperdagangkan di $113,39, turun 2,86% hari ini, dengan sinyal teknis bearish dan harga mendekati level support $113. Fundamental menunjukkan margin laba kotor yang kuat di 77,82% dan laba bersih 19,09%, namun laba bersih 2025 turun tajam menjadi $183 juta. Perusahaan memiliki konsensus beli dari 73% analis dengan target harga $174,64, didorong oleh pertumbuhan internasional dan ekspansi digital, meskipun risiko tarif dan kinerja Kate Spade menjadi perhatian.
Outlook TPR didukung oleh pertumbuhan Coach dan ekspansi digital, dengan target laba 2026 yang optimis, namun investor harus waspada terhadap volatilitas teknis, tekanan margin dari tarif, dan ketidakpastian eksekusi merek. Risiko utama termasuk utang yang signifikan dan ketergantungan pada pasar China, sementara sentimen institusi tetap positif dengan akuisisi saham baru-baru ini.
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Tentang Otis Worldwide Corp
Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →Tentang Tapestry, Inc.
Coach, Kate Spade, dan Stuart Weitzman adalah merek fashion dan aksesoris yang membentuk Tapestry. Produk perusahaan ini dijual melalui sekitar 1.400 toko yang dioperasikan perusahaan, saluran grosir, dan e-commerce di Amerika Utara, Eropa, Asia, dan di tempat lainnya.
Selengkapnya di halaman TPR →
