Perbedaan Range Nuclear Renaissance ETF dan Otis Worldwide Corp: Range Nuclear Renaissance ETF diperdagangkan di $66,18, sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $69,36 (kapitalisasi pasar $26,67B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp membagikan dividen 2,51%, sedangkan Range Nuclear Renaissance ETF tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.
| NUKZ | OTIS | |
|---|---|---|
Sektor | Sector/Thematic | Industrials |
Tertinggi 52 Minggu | $76,23 | $93,62 |
Terendah 52 Minggu | $59,84 | $69,30 |
Kapitalisasi Pasar | — | $26,67B |
Nilai Perusahaan | — | $34,70B |
Imbal Hasil Dividen | — | 2,51% |
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Belum ada sinyal Aura AI.
OTIS Worldwide Corporation (OTIS) diperdagangkan pada $70.06, turun 1.61% dalam 24 jam terakhir. Saham menunjukkan kinerja bearish secara teknis dengan RSI mendekati oversold di 29.01. Fundamental perusahaan tetap solid dengan margin laba bersih 10.17% dan pendapatan $14.43B pada 2025, meskipun terjadi miss pada tiga kuartal terakhir EPS. Perusahaan baru saja mengumumkan kontrak besar untuk Tianjin 117 Tower di China, menandakan prospek pertumbuhan jangka panjang.
Outlook untuk OTIS menunjukkan potensi upside 32% menuju target konsensus $92.50, didukung oleh bisnis servis yang tumbuh 24%. Namun, tekanan margin dari biaya tenaga kerja dan permintaan peralatan baru yang lemah menjadi risiko utama. Analyst split 50/50 antara Buy dan Hold, mencerminkan sentimen hati-hati meski valuasi menarik dengan P/E 18.01.
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Range Nuclear Renaissance ETF berupaya melacak perusahaan yang terkait dengan industri energi nuklir. Kepemilikannya dapat mencakup bisnis uranium, pembangkitan listrik nuklir, reaktor, dan layanan nuklir.
Selengkapnya di halaman NUKZ →Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →