Investasi
Fitur
BiayaKeamanan
Akademi
Lainnya
Pluang+

Bandingkan Harga & Kinerja T-Rex 2X Inverse MSTR Daily Target ETF (MSTZ) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)

T-Rex 2X Inverse MSTR Daily Target ETFTrading
Otis Worldwide CorpTrading

Kinerja harga (24 Jam Terakhir)

Statistik utama

Perbedaan T-Rex 2X Inverse MSTR Daily Target ETF dan Otis Worldwide Corp: T-Rex 2X Inverse MSTR Daily Target ETF diperdagangkan di $10,53, sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $72,17 (kapitalisasi pasar $28,20B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp membagikan dividen 2,31%, sedangkan T-Rex 2X Inverse MSTR Daily Target ETF tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.

MSTZOTIS
Sektor
Leveraged / InverseIndustrials
Tertinggi 52 Minggu
$27,92$100,99
Terendah 52 Minggu
$3,50$69,34
Kapitalisasi Pasar
$28,20B
Nilai Perusahaan
$35,58B
Imbal Hasil Dividen
2,31%

Perbandingan imbal hasil

Imbal hasil berjalan pada periode standar

Tentang T-Rex 2X Inverse MSTR Daily Target ETF

MSTZ adalah ETF berleverage yang bertujuan untuk memberikan hasil investasi harian yang setara dengan 200% dari invers (kebalikan) kinerja harian saham MicroStrategy Incorporated (MSTR). ETF ini dirancang sebagai alat taktis bagi trader berpengalaman untuk mengambil posisi bearish terhadap MSTR, sebuah perusahaan yang dikenal karena kepemilikan Bitcoin-nya yang besar. Karena efek compounding dan leverage, ETF ini dimaksudkan untuk dipegang hanya untuk satu hari perdagangan saja dan tidak cocok untuk investasi jangka panjang, karena kinerjanya dalam periode yang lebih lama dapat menyimpang secara signifikan dari tujuan harian yang dinyatakannya.

Selengkapnya di halaman MSTZ

Tentang Otis Worldwide Corp

Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.

Selengkapnya di halaman OTIS