Bandingkan Harga & Kinerja Monster Beverage Corp (MNST) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan Monster Beverage Corp dan Otis Worldwide Corp: Monster Beverage Corp diperdagangkan di $94,53 (kapitalisasi pasar $93,35B), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $73,5 (kapitalisasi pasar $28,20B). Perbedaan utamanya: Monster Beverage Corp jauh lebih besar — sekitar 3,3× kapitalisasi pasar Otis Worldwide Corp, dan Otis Worldwide Corp membagikan dividen 2,31%, sedangkan Monster Beverage Corp tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.
| MNST | OTIS | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $93,35B | $28,20B |
Sektor | Consumer Staples | Industrials |
Tertinggi 52 Minggu | $99,94 | $100,99 |
Terendah 52 Minggu | $58,75 | $69,34 |
Nilai Perusahaan | $91,65B | $35,58B |
Imbal Hasil Dividen | — | 2,31% |
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Tentang Monster Beverage Corp
Monster Beverage adalah pemimpin dalam sub segmen minuman berenergi dalam industri minuman ringan. Merek Monster menjadi tumpuan dari portofolio mereka, dan produk yang ditawarkan termasuk Monster Energy dan Monster Ultra. Firma ini juga mulai mengembangkan merek untuk melayani area pemenuhan energi yang sedang berkembang, termasuk Reign di performance energy. Sebagai pemegang merek, mereka umumnya mengalihkan produksi mereka ke pengemas pihak ketiga. Perusahaan ini menggunakan sistem pengemasan Coca-Cola untuk distribusi setelah melalui sebuah kesepakatan strategis Di mana Coke menjadi pemegang saham Monster terbesar (hampir 20%) dan termasuk pengalihan beberapa bisnis antar dua firma. Hampir semua pendapatan Monster diraih di Amerika Serikat, meski raihan dari pasar internasional semakin meningkat.
Selengkapnya di halaman MNST →Tentang Otis Worldwide Corp
Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →
