Bandingkan Harga & Kinerja National Beverage Corp. (FIZZ) vs Tapestry, Inc. (TPR)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan National Beverage Corp. dan Tapestry, Inc.: National Beverage Corp. diperdagangkan di $30,88 (kapitalisasi pasar $2,89B), sedangkan Tapestry, Inc. diperdagangkan di $115,82 (kapitalisasi pasar $23,09B). Perbedaan utamanya: Tapestry, Inc. jauh lebih besar — sekitar 8× kapitalisasi pasar National Beverage Corp., dan Tapestry, Inc. membagikan dividen 1,6%, sedangkan National Beverage Corp. tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu — di Pluang, investor rata-rata menyimpan National Beverage Corp. selama 33 Hari dan Tapestry, Inc. selama 70 Hari.
| FIZZ | TPR | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $2,89B | $23,09B |
Volume | 553.950 | 2.745.259 |
Sektor | Consumer Staples | Consumer Cyclical |
Tertinggi 52 Minggu | $37,73 | $164,78 |
Terendah 52 Minggu | $29,20 | $98,81 |
Rata-rata Waktu Simpan | 33 Hari | 70 Hari |
Nilai Perusahaan | $2,84B | $25,89B |
Imbal Hasil Dividen | — | 1,6% |
Ringkasan Aura AI
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Ringkasan Aura AI
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Saham FIZZ diperdagangkan di $29,6 dengan penurunan 1,4% dalam 24 jam terakhir. Teknikal menunjukkan sinyal bearish dengan moving averages seluruhnya bearish, sementara fundamental menunjukkan profitabilitas kuat dengan ROE 40,13% dan margin laba bersih 14,81%. Perusahaan baru saja membayar dividen khusus $3,25 per saham namun menghadapi tekanan margin akibat biaya input yang meningkat.
Outlook FIZZ dicirikan oleh profitabilitas tinggi namun pertumbuhan pendapatan yang stagnan. Analis terbagi dengan 50% rating jual, mencerminkan kekhawatiran atas prospek pertumbuhan yang terbatas. Risiko utama termasuk tekanan margin berkelanjutan dan penurunan volume merek LaCroix, sementara valuasi P/E 16,58x terlihat wajar namun tanpa katalis upside yang jelas.
TPR (Tapestry Inc.) diperdagangkan di $113,39, turun 2,86% dalam 24 jam, dengan sinyal teknis bearish dan harga mendekati level support $113. Perusahaan menunjukkan profitabilitas kuat dengan margin laba kotor 77,82% dan ROE 197,14%, namun laba bersih 2025 turun tajam menjadi $183,2 juta. Analis konsensus sangat bullish dengan 73,17% rekomendasi beli dan target harga $174,64, didorong oleh pertumbuhan internasional dan ekspansi digital.
Outlook jangka panjang positif didukung momentum merek Coach dan ekspansi ke China, tetapi risiko termasuk volatilitas laba, tekanan tarif, dan valuasi P/B tinggi 32,68. Investor perlu memantau eksekusi turnaround Kate Spade dan dampak makroekonomi terhadap permintaan produk mewah.
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Tentang National Beverage Corp.
National Beverage Corp adalah salah satu dari 10 perusahaan minuman non-alkohol teratas di AS. Portofolionya condong ke arah minuman fungsional (yaitu yang menawarkan manfaat kesehatan) dan didukung oleh trademark LaCroix sparkling water yang populer. Produk lainnya termasuk minuman energi Rip It, jus Everfresh, dan soda seperti Shasta dan Faygo. Perusahaan mengendalikan sebagian besar peralatan produksi dan distribusinya, dengan sedikit outsourcing. Dalam hal go-to-market, perusahaan menggunakan distribusi gudang untuk big-box retailer, pengiriman langsung untuk toko serba ada dan outlet kecil lainnya, dan food-service distributor untuk food-service channel (sekolah, rumah sakit, restoran) . Perusahaan dikendalikan oleh chairman dan CEO Nick Caporella, yang memiliki lebih dari 73% common stock.
Selengkapnya di halaman FIZZ →Tentang Tapestry, Inc.
Coach, Kate Spade, dan Stuart Weitzman adalah merek fashion dan aksesoris yang membentuk Tapestry. Produk perusahaan ini dijual melalui sekitar 1.400 toko yang dioperasikan perusahaan, saluran grosir, dan e-commerce di Amerika Utara, Eropa, Asia, dan di tempat lainnya.
Selengkapnya di halaman TPR →
