Investasi
Fitur
BiayaKeamanan
Akademi
Lainnya
Pluang+

Bandingkan Harga & Kinerja National Beverage Corp. (FIZZ) vs Global Payments Inc (GPN)

National Beverage Corp.Trading
Global Payments IncTrading

Kinerja harga (24 Jam Terakhir)

Statistik utama

Perbedaan National Beverage Corp. dan Global Payments Inc: National Beverage Corp. diperdagangkan di $30,52 (kapitalisasi pasar $2,89B), sedangkan Global Payments Inc diperdagangkan di $82,2 (kapitalisasi pasar $21,46B). Perbedaan utamanya: Global Payments Inc jauh lebih besar — sekitar 7,4× kapitalisasi pasar National Beverage Corp., dan Global Payments Inc membagikan dividen 1,23%, sedangkan National Beverage Corp. tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu — di Pluang, investor rata-rata menyimpan National Beverage Corp. selama 33 Hari dan Global Payments Inc selama 50 Hari.

FIZZGPN
Kapitalisasi Pasar
$2,89B$21,46B
Volume
553.9501.482.600
Sektor
Consumer StaplesFinancials
Tertinggi 52 Minggu
$37,73$94,83
Terendah 52 Minggu
$29,20$62,47
Rata-rata Waktu Simpan
33 Hari50 Hari
Nilai Perusahaan
$2,84B$39,60B
Imbal Hasil Dividen
—1,23%

Ringkasan Aura AI

Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial

National Beverage Corp.

FIZZ diperdagangkan di $30.84 dengan kenaikan 4.19% hari ini, menunjukkan momentum positif meskipun menghadapi tekanan margin. Saham ini memiliki sinyal teknis bullish secara keseluruhan dengan support kunci di $30 dan resistance di $31. Fundamental perusahaan tetap solid dengan margin laba bersih 14.81% dan ROE 40.13%, meskipun terjadi miss pada ekspektasi EPS kuartalan terakhir.

Outlook FIZZ bercampur dengan fundamental kuat namun tekanan margin dan sentimen analis yang hati-hati. Peluang investasi terletak pada valuasi P/E 16.58x yang wajar dan dividen khusus $3.25, sementara risiko utama adalah stagnasi revenue dan tekanan margin dari biaya input yang meningkat.

Global Payments Inc

Saham GPN diperdagangkan di $82.77, naik 2.08% hari ini, mendekati target konsensus analis $102.75. Secara teknis, sinyal netral dengan support kunci di $81. Fundamental menunjukkan pertumbuhan laba kuartalan yang konsisten mengungguli ekspektasi, namun margin laba bersih negatif -9.15% pada 2026 menjadi perhatian. Pengembangan platform Genius dan integrasi Worldpay mendorong optimisme bisnis.

Outlook positif didukung momentum earnings beat dan strategi digital, tetapi risiko utang tinggi (debt-to-asset 41.57% pada 2025) dan tekanan margin membayangi. Analis mayoritas rekomendasi beli (58.73%) melihat potensi apresiasi 24% dari harga saat ini, meski volatilitas pasar dan persaingan perlu diwaspadai.

Perbandingan imbal hasil

Imbal hasil berjalan pada periode standar

Tentang National Beverage Corp.

National Beverage Corp adalah salah satu dari 10 perusahaan minuman non-alkohol teratas di AS. Portofolionya condong ke arah minuman fungsional (yaitu yang menawarkan manfaat kesehatan) dan didukung oleh trademark LaCroix sparkling water yang populer. Produk lainnya termasuk minuman energi Rip It, jus Everfresh, dan soda seperti Shasta dan Faygo. Perusahaan mengendalikan sebagian besar peralatan produksi dan distribusinya, dengan sedikit outsourcing. Dalam hal go-to-market, perusahaan menggunakan distribusi gudang untuk big-box retailer, pengiriman langsung untuk toko serba ada dan outlet kecil lainnya, dan food-service distributor untuk food-service channel (sekolah, rumah sakit, restoran) . Perusahaan dikendalikan oleh chairman dan CEO Nick Caporella, yang memiliki lebih dari 73% common stock.

Selengkapnya di halaman FIZZ →

Tentang Global Payments Inc

Global Payments adalah penyedia terkemuka dalam solusi pemrosesan dan perangkat lunak pembayaran dan berfokus melayani pedagang kecil dan sedang. Perusahaan ini beroperasi di 30 negara dan meraih seperempat pendapatan mereka dari luar Amerika Utara, terutama di Eropa dan Asia. Pada tahun 2019, Global Payments bergabung dengan Total System Services melalui all-stock deal yang memberi Total System Services 48% kepemilikan dari total saham gabungan kedua perusahaan tersebut.

Selengkapnya di halaman GPN →