Bandingkan Harga & Kinerja Dollar Tree, Inc. (DLTR) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan Dollar Tree, Inc. dan Otis Worldwide Corp: Dollar Tree, Inc. diperdagangkan di $126,5 (kapitalisasi pasar $24,29B), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $72,6 (kapitalisasi pasar $28,17B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp lebih besar dari sisi kapitalisasi pasar, dan Otis Worldwide Corp membagikan dividen 2,32%, sedangkan Dollar Tree, Inc. tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.
| DLTR | OTIS | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $24,29B | $28,17B |
Sektor | Health | Industrials |
Tertinggi 52 Minggu | $141,21 | $101,07 |
Terendah 52 Minggu | $85,04 | $69,34 |
Nilai Perusahaan | $30,87B | $35,56B |
Imbal Hasil Dividen | — | 2,32% |
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Tentang Dollar Tree, Inc.
Dollar Tree mengoperasikan toko diskon di A.S. dan Kanada, termasuk 8.647 toko di bawah nama yang sama dan 8.016 unit Family Dollar (per akhir tahun fiskal 2021). Rantai eponymous ini menampilkan barang-barang bermerek dan berlabel pribadi, umumnya dengan harga $1.25. Sekitar 45% dari penjualan tahun fiskal 2021 toko Dollar Tree berasal dari bahan habis pakai (termasuk makanan, kesehatan dan kecantikan, serta kertas dan produk pembersih rumah tangga), hampir 50% dari berbagai barang (termasuk mainan dan peralatan rumah tangga), dan lebih dari 5% dari barang musiman. Family Dollar menampilkan barang-barang bermerek dan berlabel pribadi dengan harga yang umumnya berkisar dari $1 hingga $10, dengan lebih dari 76% penjualan tahun fiskal 2021 dari bahan habis pakai, 9% dari barang musiman/elektronik (termasuk telepon prabayar dan mainan), 8% dari produk rumah, dan 6% dari pakaian dan aksesoris.
Selengkapnya di halaman DLTR →Tentang Otis Worldwide Corp
Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →
