Bandingkan Harga & Kinerja CVS Health Corp (CVS) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)
Kinerja harga (24 Jam Terakhir)
Statistik utama
Statistik utama
Perbedaan CVS Health Corp dan Otis Worldwide Corp: CVS Health Corp diperdagangkan di $106,03 (kapitalisasi pasar $135,12B), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $72,6 (kapitalisasi pasar $28,17B). Perbedaan utamanya: CVS Health Corp jauh lebih besar — sekitar 4,8× kapitalisasi pasar Otis Worldwide Corp, dan CVS Health Corp memberi dividen lebih tinggi (2,51%). Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.
| CVS | OTIS | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $135,12B | $28,17B |
Sektor | Health | Industrials |
Tertinggi 52 Minggu | $106,18 | $101,07 |
Terendah 52 Minggu | $58,75 | $69,34 |
Nilai Perusahaan | $201,66B | $35,56B |
Imbal Hasil Dividen | 2,51% | 2,32% |
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Perbandingan imbal hasil
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Berita terkini
Berita terbaru kedua aset
Tentang CVS Health Corp
Menyusul akuisisi Aetna pada akhir 2018, CVS Health kini memberikan penawaran layanan kesehatan yang lebih terintegrasi untuk para anggotanya. CVS lama menggabungkan manajer manfaat farmasi terbesar, memproses lebih dari 2 miliar klaim yang disesuaikan setiap tahun, dan operasi apotek yang cukup besar, termasuk hampir 10.000 lokasi apotek ritel terutama di A.S. Selain itu, organisasi perawatan terkelola dengan 24 juta anggota medis, sehingga memberi perusahaan kekuatan posisi dalam industri asuransi dan akan membantu CVS mengendalikan biaya perawatan kesehatan secara keseluruhan dengan lebih baik untuk kliennya.
Selengkapnya di halaman CVS →Tentang Otis Worldwide Corp
Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →
