Investasi
Fitur
BiayaKeamanan
Akademi
Lainnya
Pluang+

Bandingkan Harga & Kinerja Arko Corp. (ARKO) vs Otis Worldwide Corp (OTIS)

Arko Corp.Trading
Otis Worldwide CorpTrading

Kinerja harga (24 Jam Terakhir)

Statistik utama

Perbedaan Arko Corp. dan Otis Worldwide Corp: Arko Corp. diperdagangkan di $8,1 (kapitalisasi pasar $905,34M), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $73,24 (kapitalisasi pasar $28,05B). Perbedaan utamanya: Arko Corp. jauh lebih besar — sekitar 32275935828,9× kapitalisasi pasar Otis Worldwide Corp, dan Otis Worldwide Corp memberi dividen lebih tinggi (2,33%). Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.

ARKOOTIS
Kapitalisasi Pasar
$905,34M$28,05B
Sektor
Consumer CyclicalIndustrials
Tertinggi 52 Minggu
$8,64$101,07
Terendah 52 Minggu
$3,82$69,34
Nilai Perusahaan
$3,08B$35,43B
Imbal Hasil Dividen
1,49%2,33%

Perbandingan imbal hasil

Imbal hasil berjalan pada periode standar

Tentang Arko Corp.

ARKO Corp beroperasi sebagai sebuah perusahaan induk. Perusahaan ini, melalui anak perusahaannya, memiliki dan mengoperasikan minimarket di Amerika Serikat. Beberapa brand dari toko regionalnya termasuk Stop, Admiral, Apple Market, BreadBox, E-Z Mart, fas mart, Li'l Cricket, dan Next Door Store. Toko ritel mereka menawarkan layanan makanan cepat saji, minuman ringan, rokok dan produk tembakau lainnya, permen, snek, barang kebutuhan pokok, bir, dan kebutuhan umum. ARKO beroperasi di tiga segmen: Retail, Wholesale, dan GPM Petroleum. Perusahaan ini kebanyakan meraih pendapatan dari distribusi bahan bakar secara ritel dan grosir.

Selengkapnya di halaman ARKO

Tentang Otis Worldwide Corp

Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.

Selengkapnya di halaman OTIS