Perbedaan Asana Inc. dan Otis Worldwide Corp: Asana Inc. diperdagangkan di $7,3 (kapitalisasi pasar $1,69B), sedangkan Otis Worldwide Corp diperdagangkan di $73,24 (kapitalisasi pasar $28,05B). Perbedaan utamanya: Otis Worldwide Corp jauh lebih besar — sekitar 16,6× kapitalisasi pasar Asana Inc., dan Otis Worldwide Corp membagikan dividen 2,33%, sedangkan Asana Inc. tidak. Mana yang lebih baik tergantung tujuan investasimu.
| ASAN | OTIS | |
|---|---|---|
Kapitalisasi Pasar | $1,69B | $28,05B |
Sektor | Consumer Cyclical | Industrials |
Tertinggi 52 Minggu | $15,35 | $101,07 |
Terendah 52 Minggu | $5,46 | $69,34 |
Nilai Perusahaan | $1,51B | $35,43B |
Imbal Hasil Dividen | — | 2,33% |
Sinyal dari Aura AI Pluang — bukan nasihat finansial
Belum ada sinyal Aura AI.
Saham OTIS diperdagangkan di $73,09 dengan kenaikan 1,51% hari ini. Secara teknis sinyal bearish dengan harga mendekati resistance R1 $73. Fundamental menunjukkan perusahaan stabil dengan revenue $14,43B dan net margin 10,11%, namun laba kuartalan terakhir meleset dari ekspektasi. Analis mayoritas hold (53,85%) dengan target konsensus $94,00 yang memberikan potensi upside 28,6%.
Outlook: Potensi re-rating valuation jika kinerja kuartal mendatang membaik, didukung pertumbuhan service yang kuat. Risiko: Tekanan margin dari inflasi, utang tinggi (debt-to-asset 75,54%), dan volatilitas pasar. Investor jangka panjang dapat mempertimbangkan valuasi menarik dengan P/E 19,44x di bawah rata-rata industri.
Imbal hasil berjalan pada periode standar
Asana Inc adalah perusahaan perangkat lunak. Perusahaan ini menyediakan platform untuk manajemen kerja yang membantu tim mengatur pekerjaan, mulai dari tugas sehari-hari hingga inisiatif strategis antar-fungsi. Perangkat lunak ini membantu merencakan kampanye pemasaran, merampingkan proses, mengatur penjualan, dan mengelola peluncuran produk. Selain itu, perusahaan ini juga menyediakan solusi manajemen proyek dan sistem kerja.
Selengkapnya di halaman ASAN →Otis merupakan penyalur lift dan eskalator terbesar menurut angka pendapatan dengan sekitar seperempat pangsa pasar dunia, tidak termasuk Jepang. Pada tahun 1854, Elisha Graves Otis, pendiri sekaligus asal nama perusahaan ini, menciptakan mekanisme keselamatan yang mencegah lift jatuh bila kabel pengereknya putus. Siklus hidup produk dan layanan perusahaan ini dimulai dari pemasangan unit lift di bangunan baru, dilanjutkan oleh menjual layanan perawatan unit tersebut, dan diakhiri oleh penggantian unit setelah melewati 15-20 tahun, rata-rata usia produk sebuah lift. Sebagai OEM global terbesar, telah berdekade lamanya Otis membuat 2 juta lift yang beroperasi. Bisnis model mereka kurang lebih dijalankan oleh pesaingnya, seperti Kone, Schindler, dan Thyssenkrupp.
Selengkapnya di halaman OTIS →